龍鐵鼓風機(上海)有限公司對于6S管理的運用
一個公司想要穩(wěn)定,高效率的發(fā)展下去,那么6S在企業(yè)的持續(xù)推行顯得尤為重要,龍鐵鼓風機(上海)有限公司對6S管理的運用恰到好處。
俗話說"十年樹木,百年樹人"如果想改變員工的想法,行為,習慣進而改變其素養(yǎng)絕非一朝一夕就能實現(xiàn)的。員工整體素養(yǎng)要得到提升需要大的社會環(huán)境與小的企業(yè)環(huán)境的良性互動才能實現(xiàn)。因此企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境對員工素養(yǎng)的提升至關重要,這也就是所謂的"人造環(huán)境,環(huán)境育人"。
整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。
目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。
我司每天早上上班的第一件事就是對倉庫的物品進行整理。
整頓(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標識。
目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。
我司每次到貨或發(fā)貨后都會對物品進行整頓
清掃(SEISO)——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。
每天都會進行清掃,甚至一天要多次進行清掃
目的:穩(wěn)定品質,減少工業(yè)傷害。
清潔(SEIKETSU)——將整理、整頓、清掃進行到底,并且制度化,經常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。
目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場,維持上面3S成果。
我司的清潔工作做的很到位,各個角落都一塵不染。
素養(yǎng)(SHITSUKE)——每位成員養(yǎng)成良好的習慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動的精神(也稱習慣性)。
目的:培養(yǎng)友好習慣、遵守規(guī)則的員工,營造團隊精神。
我司每天的例會都會讓員工之間進行溝通交流,宣導一些好的工作學習習慣。
安全(SECURITY)——重視成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防患于未然。 目的:建立起安全生產的環(huán)境,所有的工作應建立在安全的前提下。
無論是做什么工作,健康安全都是要放在第一位的,安全是員工放心高效率工作的最大保障。
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